À 12 ans, j'administrais le réseau familial comme une entreprise.Je n'ai jamais arrêté de construire depuis.
Fondateur, intrapreneur, dirigeant — dans cet ordre, puis dans le désordre.
Ce qui n'a jamais changé : je pense en systèmes, je construis pour des humains.
3 445 contributions en 52 semaines · GitHub
Ce que je crois
Une organisation est un système. Mais un système n'a de valeur que par ce qu'il libère chez les gens.
J'ai vu des équipes brillantes s'épuiser à compenser des systèmes mal conçus. Et des équipes ordinaires accomplir des choses remarquables parce que le système travaillait pour elles — pas contre elles. Automatiser la friction, jamais le jugement. Outiller les gens, jamais les remplacer. C'est ma seule doctrine, et elle vaut pour une infrastructure, un produit, ou une entreprise de mille personnes.
L'IA porte cette doctrine à une échelle inédite. Ceux qui la comprennent de l'intérieur — en la manipulant, pas en la commentant — construisent aujourd'hui un avantage que les autres mettront des années à rattraper.
C'est là que je passe mes journées. Et souvent mes nuits.
Ce que j'ai construit — et comment
01 — EN FONDANT
Convergent Galaxy. Time2Dream. Culture Tech. Et aujourd'hui ownward et edorma.
J'ai créé des entreprises à chaque étape de ma vie — certaines ont grandi, d'autres m'ont appris. Le réflexe est toujours le même : voir un problème mal résolu, refuser l'état de l'art, construire la version qui devrait exister.
02 — EN TRANSFORMANT DE L'INTÉRIEUR
Dragonfly, puis un groupe de 1,5 Md€.
L'intrapreneuriat est le sport le plus dur : innover avec les contraintes d'un grand groupe et l'impatience d'un fondateur. J'y ai piloté des transformations complètes — portefeuille de marques, gouvernance, systèmes d'information — en traitant l'organisation comme un produit : données, itérations, instrumentation.
03 — EN DIRIGEANT
CEO pendant plus de dix ans — Holberton, depuis l'équipe fondatrice dans la Silicon Valley, puis la branche éducation d'un groupe de 1,5 Md€ —, membre de comités exécutifs, P&L en main.
Des équipes multi-sites, des milliers d'utilisateurs finaux, des dizaines de millions d'euros de flux. Et une particularité qui déroute parfois : je n'ai jamais lâché la technique. Je lis les schémas d'architecture avant les slides. Je sais ce que coûte une infrastructure — on-prem ou cloud — parce que j'en ai conçu, opéré, migré. Un dirigeant qui sait construire ne se fait raconter ni les délais, ni les budgets, ni les impossibilités.
Ce que je construis en ce moment
Quatre chantiers sur l'établi. Même stack, même doctrine, mêmes mains.
OWNWARD — EN LIGNE
ownward. Conseil et produits pour les entreprises qui veulent reprendre la main sur leurs outils, à leur rythme. La société derrière Relay et Mosaic.
RELAY — BÊTA PRIVÉE
Relay. Transforme un livrable d'IA — un rapport Claude, une synthèse ChatGPT, un fichier HTML — en un lien que chacun peut ouvrir, avec des accès maîtrisés et un historique de versions.
MOSAIC — BÊTA PRIVÉE
Mosaic. La création de sites web pour les équipes marketing : des pages à partir de vos maquettes, des campagnes, un catalogue alimenté par vos outils métier — relus par des humains avant toute publication.
TOMELING — EN LIGNE
Tomeling. Photographiez vos étagères, possédez votre bibliothèque. L'IA lit les dos des livres, chaque exemplaire garde sa place physique, et le catalogue devient social : amis, prêts, clubs de lecture.
Comment je travaille
La tech n'est pas mon secteur. C'est ma façon de travailler.
Dans mes rôles les plus business, les plus ops, les plus exec — j'ai continué à coder, automatiser, prototyper. Mon stack personnel fait tourner des organisations entières : APIs, agents IA, automatisations de bout en bout, du contrat à la facturation. Non pas parce qu'il le faut, mais parce que construire soi-même est la seule manière de décider vite et juste.
> Je prototype avant de spécifier.
> Je mesure avant de trancher.
> Je supprime avant d'ajouter.
> Je parle aux équipes techniques dans leur langue — c'est aussi la mienne.
# Aujourd'hui, on appelle ça du forward engineering. Va pour ça.
Le reste du temps
Backstage. Je suis obsédé par le monde du spectacle vivant — pas la scène : les coulisses. Son, lumière, vidéo, automation, en production comme en live. Un concert est un système temps réel où mille choses peuvent échouer et où rien ne doit se voir. C'est la plus belle école d'ingénierie que je connaisse.
Art contemporain. Je collectionne. L'art m'apprend ce que la tech oublie : qu'une chose peut être essentielle sans être utile.
Géographies. Grandi en France. Travaillé et vécu à San Francisco, en Espagne, en France. Établi aujourd'hui en Suisse, à Bâle — entre trois frontières, ce qui me ressemble.
Construisons
Pas de formulaire. Pas de pitch. Une conversation.
Chaque nœud est un territoire
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